La transfomación digital tiene tanto de largo, como de ancho y fondo, por esto queremos hacérselo más simple. Con nuestro apoyo podemos hacer un análisis y un roadmap, definir cómo empezar dentro de su organización, identificar los impulsores (drivers) de su negocio para así de la manera más simple y priorizada definir cambios en el modelo de negocio optimizando el uso de los recursos.

Contamos con la experiencia en la optimización de las cadenas de valor, modelos organizacionales, metodologías y herramientas para diagnosticar, pronosticar, gestionar, medir y mantener el desempeño de los negocios.

Tenemos la experiencia para el desarrollo y gestión de la información, identificar la información clave de su organización y el flujo de la misma con el fin de identificar posibles automatizaciones. 

Algunas de las soluciones que podemos establecer son las siguientes:

. Roadmap de Integración de Procesos de negocio con Tecnologías de Información.

. Desarrollo de nuevos productos/servicios a partir de un análisis y re-planteamiento del modelo de negocio.

. Introducción del Agilismo en su organización.

. Desarrollo de Business Process Management (BPM) y Robotic Process Automation (RPA)

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